2025年11月18日上午，山东重工集团合规体系建设检查组赴山重租赁，开展合规体系建设阶段成果检查评估，通过本次检查评估活动推动权属公司合规体系建设的全面提升。

在本次检查和调研过程中，合规内控中心合规管理组围绕合规管理体系建设核心工作进行系统汇报，汇报内容聚焦合规管理体系架构搭建、合规体系运行实际成效、合规体系改善建议三大方面，详细阐述山重租赁及权属公司为构建完善合规体系所奠定的基础框架，从党建引领合规建设、合规组织架构完善、合规制度体系搭建、合规运行机制落地、合规文化氛围培育、合规信息化平台建设及违规事件等七大维度，全面展示山重租赁及权属公司在合规管理实践中取得的阶段性成果，结合工作实际深入剖析当前合规管理中存在的短板，并针对性提出优化方向与实施路径，为后续工作改进提供清晰思路。

山东重工集团合规检查组与山重租赁相关负责人就合规管理体系建设细节展开深入交流，并对相关材料进行了抽查。检查组结合集团合规管理要求与行业实践经验，针对山重租赁及权属公司体系运行中的重点难点问题提出多项建设性意见，对山重租赁合规体系建设工作亮点进行了高度评价。此次集团检查交流为山重租赁及权属公司下一阶段合规工作明确了推进方向，有助于形成上下协同、标准统一的合规管理格局，为企业高质量发展筑牢合规防线。